写于 2017-02-08 15:14:14| 百万发登入平台| 商业

简单就是保护我们家的一切

作者:Mohamed Sultan *环境可持续性可能听起来既复杂又令人生畏,但实际上,我们需要采取简单的步骤来保护我们共同拥有的家园,地球

我们需要减少使用,在整个价值链中重复使用,透明地跟踪影响并重复

作为负责任的商业领袖,我们必须制定既有意义又有吸引力的战略

当我们想到“环境可持续性”时,它不仅可以被线性地思考

我们必须考虑我们引发变革的方式

我们必须为消费者提供机会,做出可持续的选择,既对他们有成本效益,又为他们的日常生活提供一部分

我们将可持续发展融入日常工作中

保护环境的第一步也是最重要的一步是隐含的理解,即减少对稀缺自然资源的依赖将为我们的消费者和我们的企业带来好处

像我们这样的组织可以通过三个关键领域进行干预

创新组织必须愿意进行创新和实验,以便成功地创造和满足消费者和地球的未来期望,坚定不移地致力于追求卓越

例如,在海湾地区,我们节省了31%用于制造的水,通过使用我们的Tide,Ariel或Bonux压缩粉末配方,我们还帮助消费者每次洗涤节省超过20加仑的水

使用更少的产品和更少的水,同样出色的性能除了了解我们产品的好处以及如何通过选择使用它们减少自身的环境足迹之外,消费者还能从每次洗涤的能源和水消耗中获益

教育我们必须发挥自己的作用,教育我们的供应商我们对环境可持续性的承诺,并教育我们的消费者选择的影响

我们已在全球宣布我们的2030年目标,其中100%的领导品牌将实现和激励负责任的消费

为全球50亿人提供服务,为我们的品牌提供了独特的机会,不仅可以通过卓越的产品性能来满足消费者的需求,还可以促进对话,影响态度,改变行为,并为所有利益相关者带来积极影响

组织价值观灌输和奖励环境可持续性选择,作为从研发,制造,供应链到营销和销售的各个学科的员工工作计划的关键要素

我们引以为傲的一个例子是,在海湾地区,我们将通过制造产生的废物量减少到几乎为零,并回收了我们工厂80%以上的供应链废弃物

到2030年,我们致力于在全球范围内使用100%可回收的包装材料,同时在海湾地区努力实现这一目标,我们将继续重新思考原材料在生产阶段的使用方式 - 因此,我们已经能够减少我们使用的材料数量,生产它们所需的能源以及消费者使用结束时的浪费

几十年来,我们一直将可持续发展融入我们的经营方式

我们认为这是我们的责任,也是一个商业机会,并且希望确保没有人必须在他们今天使用和享受的产品之间做出选择,以及他们希望明天保留的产品

这种日常合并是我们如何能够采取简单的想法,合作并对我们的家庭产生积极影响的观点

*作者是阿拉伯半岛总经理,宝洁公司(P&G)