写于 2017-01-12 08:09:28| 百万发登入平台| 商业

“沙特阿拉伯的医疗保健 - 行业机遇 - 2018年5月”的报告突显了扩张性的动力

沙特阿拉伯对医疗保健和政府倡议的需求不断增加,有利于增加私营部门的参与,看起来将推动该行业的扩张并为投资者开辟新的大门沙特阿拉伯:奈特弗兰克最近发布了一份报告,讨论沙特阿拉伯的医疗保健行业:'医疗保健在沙特阿拉伯 - 该部门的机遇 - 2018年5月'该报告的主要结论是:从短期到长期,沙特阿拉伯的医疗保健领域呈现出高增长机会的部门,而沙特阿拉伯的医疗保健需求是将继续增长关键驱动因素包括人口变化和健康保险覆盖率的增加预计人口动态将发生变化,40至59岁人口增加15倍,60岁以上人口增加3倍以上2017年至2035年这将增加对医疗服务的需求,并扩大对专科医疗服务的需求预测需求g ap由于人口增长和设施要求,为该国额外设施的发展创造商业案例沙特阿拉伯需要在2035年之前增加20,000张病床(根据当前密度),以满足该国预期的人口增长王国的国家转型计划(NTP)和私有化计划使医疗保健在未来几年迅速实现私有化和增长,为现有运营商/投资者和新进入者提供了大量机会从价值角度看,医疗保健投资产生了有吸引力的收益率收益率范围不同由于投资的风险/回报情况,即资产的年龄,租赁期限,契约强度,安全性以及业务生命周期中的运营状况“未来十年,预计人口动态将发生变化, 40岁以上人口大幅增加,“医疗保健高级经理Gireesh Kumar博士说

这表明生活方式疾病负担的预期增加以及相关的合并症将导致王国对高度专业化的医疗和外科护理需求激增“Shehzad Jamal,合作伙伴,教育和健康,评论说:”医疗保健正在进行中转型阶段 - 在投资该行业时必须采取长期观点和深入研究,以确保投资符合当前和预测的需求“报告摘录:投资于医疗保健等其他房地产资产类别是全球和考虑到潜在收入来源的防御性质,寻求多元化利益和长期稳定性的本地投资者在沙特阿拉伯,对医疗保健和政府倡议的需求增加有利于增加私营部门的参与,这将推动该行业的扩张并开辟新的市场投资者的大门仔细看看沙特阿拉伯的健康再次上市,我们注意到现有的运营商/投资者和新进入者有机会,因此可以通过实现现有和未来的差距来释放巨大的增长潜力沙特阿拉伯拥有大约70人的年轻人口低于40岁的年龄,并根据这一人口统计数据计划健康服务如果我们快进到2035年,尽管医疗保健需求动态发生了重大变化,人口仍将被视为年轻人:•年龄之间的人口沙特阿拉伯40和59将增加15倍•预计沙特阿拉伯60岁以上人口将增加3倍以上圣地和经济城市的医疗设施低于全国平均水平,并且明显低于全球平均水平平均值这些事实为建立医疗保健设施创造了商业案例•经济城市 - 这些城市通常情况更好医疗基础设施比该国其他地区和来自王国其他地区的寄宿患者更低的基础设施密度和现有的医疗保健资源压力提供了额外的床位,卓越中心,发达大都市常见的专业和小众医疗保健服务的机会 仔细研究专业化机会及其随后的介绍将有助于提高该国医疗保健的可用性,遏制出境医疗旅游并节省财政资金的流出•圣城 - 这些城市的私人医疗保健设施可归类为具有升级潜力的基础放宽签证要求,这些城市应该强烈考虑引入医疗旅游来补充他们的宗教旅游

在过去十年中,朝觐朝圣者的数量仍然在1900万至3200万之间,而朝觐朝圣者在2017年达到顶峰84百万假设有足够的基础设施,这些城市具有独特的地位,可满足人们的精神和医疗需求

这将吸引大量穆斯林,他们会考虑从这些城市的灵性和圣洁中受益,同时接受治疗预测需求•跟上人口增长的步伐根据目前的床位密度,沙特阿拉伯将要求到2020年额外增加5,000张床位,到2035年需要20,000张床位•根据全球床层平均密度,2016年沙特阿拉伯面临14,000张床位差距,这个差距是预计到2035年将扩大到40,000个床位政府倡议一些政府推动的举措正在改变该部门的动态,并通过建立更强大的机构设置和有效的监管框架来促进私营部门在中国的投资,从而有助于重塑王国的医疗保健格局

医疗保健2000年初:随着2002年强制性健康保险(MHI)计划的推出,将医疗保健资金从政府转移到私营部门的第一项措施:成立健康保险理事会,负责指导强制性健康保险(MHI)的引入)2005年:完成了MHI计划的第一个重要里程碑,该计划使所有外籍人士都在p健康保险覆盖范围内的生活部门2016-2017:根据公司规模分阶段实施统一健康保险政策2018年:健康保险合作委员会(CCHI)扩大了统一健康保险政策的覆盖范围,包括额外福利适用于2018年7月开始实施的新政策和更新政策目前:27家保险公司在沙特阿拉伯开展业务,受益人数超过1100万,其中包括沙特国民和外籍人士

第1阶段:2016年7月开始 - 员工人数超过100人的目标公司第2阶段:开始2016年10月 - 50至99名员工的目标公司第3阶段:2017年1月开始 - 25至49名员工的目标公司第4阶段:2017年4月开始 - 员工少于25人的目标公司继第4阶段实施后,所有私营部门员工和他们的家属被带到保险范围内强制性健康保险沙特阿拉伯私营部门员工的强制性健康保险(MHI)发生在沙特阿拉伯愿景2030和NTP医疗保健的各个阶段,是2030年愿景和国家转型计划(NTP)的主要重点领域之一

沙特阿拉伯愿景2030的目标是通过鼓励在一些关键部门进行本地和国际投资,使经济多样化,远离碳氢化合物并引发私营部门的更大参与,其中一个是医疗保健政府服务的私有化有望帮助满足2030年愿景中提出的目标是在2030年将私营部门对GDP的贡献从40%提高到65%NTP是为了帮助实现沙特2030年愿景而制定的,已经确定了每个国家实现的关键目标数量

政府机构到2020年国家计划下的王国医疗保健计划使该部门在未来几年内实现私有化和增长的快速发展目标2020年卫生部的NTP包括:•将私人医疗保健支出从医疗保健总支出的25%增加到35%•将许可医疗设施的数量从40个增加到100个•增加国际认可的医院数量•增加人均初级卫生保健就诊人数从2人减少到4人•吸烟和肥胖发病率分别比基线减少2%和1% •将重症监护和长期住院治疗后4周内接受医疗保健的患者比例从25%提高一倍至50%•专注于提高预防和治疗保健服务的质量•更加注重数字医疗保健创新与转变并行为了更多地参与私营部门,预计医疗保健仍将是这一过渡阶段政府支出的一个关键领域

国家结核病防治规划下的医疗保健预算分配为230亿瑞士法郎,占SR268亿的总额(截至2020年的5年)

是NTP下第四大支出领域我们认为这是该行业在持续转型中的一个令人鼓舞的步骤从公共财政的角度来看,医疗保健仍然是继军事和教育之后政府支出的第三大领域,占总数的15% 2018年宣布预算的支出私有化和PPP计划私有化被视为关键焦点沙特阿拉伯愿景2030和国家结核病防治规划中的区域在国家结核病防治规划中提出的医疗保健战略目标包括:•通过公私伙伴关系(PPP)计划实现其中一个医疗城市的私有化•通过替代融资增加私营部门在医疗保健方面的支出份额方法和服务提供商2018年4月,沙特阿拉伯宣布了一项雄心勃勃的私有化计划,其中包括到2020年将在包括医疗保健在内的10个部门完成的14项PPP投资

与医疗保健相关的私有化计划的主要目标包括:•更新和扩大初级保健跨越沙特阿拉伯•通过建立PPP结构在整个王国提供额外的康复和长期护理床•规划建立更多的医疗城市•准备King Faisal专科医院和研究中心进行私有化并帮助其实现其领导地位通过专注于创新•更新和e与私营部门合作在全国范围内开展实验室和放射学服务对沙特阿拉伯PPP市场发展的最重要制约因素是缺乏明确的投资者法律框架2018年2月,两个圣洁清真寺的监护人King Salman批准了沙特卫生委员会做出的一系列决定,包括在医疗保健行业建立PPP项目价值观 - 医疗保健房地产医疗保健资产可以产生的投资和潜在回报是明显的建筑面积数据(BUA) )和建筑成本来自行业平均水平,并且可能因产品类型和专业而有所不同产量基于风险概况,根据下述因素增加或减少:•资产年限•长度租赁期限•契约力量和安全性•运营在商业生命周期中的位置在短期内到m edium term,基于上述因素,沙特阿拉伯的医疗保健领域成为一个具有高增长机会的行业为确保长期成功,重要的是要认真研究市场,找出差距并愿意不断接受技术进步沙特阿拉伯总投资局(SAGIA)正在指导私人医疗保健投资,我们可以预期监管控制将进一步发生变化,以实现增加私营部门参与和投资的目标,同时确保为即将到来的监管框架提供合适的监管框架私有化浪潮和医疗保健行业的PPP计划